7月13日下午，医院召开2016年上半年工作总结会。四院行政基建保卫部沈显贵部长、行政管理处周宏民处长受邀出席会议。

医院冯忠旗院长做了上半年工作总结报告，从9个方面对医院上半年工作完成情况进行了全面、客观的总结。2016年上半年航天医院积极应对医药卫生体制改革、城市公立医院改革进程加快带来的机遇与挑战，以等级医院复审为核心，将深入开展“两学一做”学习教育与完成全年目标任务相结合，做到两手抓、两不误、两促进，经过全院干部职工的共同努力，医院学科建设、管理效率和经营效益呈现出良好的发展局面，基本完成了既定工作目标和任务。

上半年，医院“两学一做”专题教育扎实开展，医疗业务量保持稳定增长，新技术新业务不断拓展，体检工作有序进行，等级医院复审、年度投资计划、门诊楼及医技楼改扩建工程等重点工作取得阶段性成果，医院基础管理进一步规范，党建和思想政治工作进一步加强，全院干部职工对医院发展的信心进一步增强。在总结成绩的同时，针对存在的问题和不足，冯忠旗院长着重从备战二甲复审、加强医疗质量管控、提高医疗技术水平、强化体检与健康管理中心业务能力建设、加强医疗市场营销、加快实施年度投资计划和门诊楼医技楼改扩建工程、进一步加强党建和思想政治工作，不断提升经营质量和效益等19个方面提出了确保全年目标任务完成的重点工作措施。

四院行政基建保卫部沈显贵部长在讲话中表示，医院上半年工作所取得的成绩充分体现了：1.医院班子着力“谋长远、抓大事”，等级医院复审、规划布局完善、医疗业务能力提升、体检健康管理中心建设、住院收容增加、设施设备和信息化建设等工作成效突出；2.在服务科研、服务职工方面，注重创新服务形式，改进服务流程，开展特色项目，受到广大职工的好评；3.党群工作紧紧围绕医院中心工作，结合自身实际，有创新、有特色。希望医院在后续工作中，一要切实落实集团公司和四院党委提高职工健康水平的要求，进一步加强职工体检与健康管理中心能力建设，充分运用体检结果，做好健康干预和管理，满足职工对健康管理的需求。二要抓好门诊楼、医技楼改扩建项目建设，统筹抓紧施工进度，切实抓好施工质量与安全，确保按计划节点完成工程项目建设，增加医院规模，改善流程布局，为医院后续发展改革奠定坚实基础。

医院党委书记杨毓华做大会总结，要求全院干部职工牢固树立大局意识和责任意识，增强危机感和使命感，坚定信心，不忘初心，锁定目标、全力以赴，将智慧和力量汇聚到二甲复审、医院发展和开创“十三五”发展新局面上来。以主人翁的姿态，脚踏实地，主动作为，不等不靠，统筹安排，妥善处理好等级医院复审与“两学一做”专题教育以及医疗质量安全、病人收治、业务提升、经营管理、基建施工等各项工作之间的关系，确保按时间节点完成二甲复审工作，确保全面实现年度目标任务，确保实现“十三五”发展的良好开局。（王玉苗）