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医院完成2016年成本工程管控工作

作者：　　发布时间：2017-02-27　

2016年以来，医院开展成本工程管控工作持续推进，各归口管理部门认真执行实施方案内容，对各科室、部门日常运营中发生的消耗性变动成本等项目进行季度或月度考核。按照方案由主管部门对归口管理情况进行监督、考核，成本工程办公室对上报的考核情况加强核实和特殊情况的分析调整，并通过绩效薪酬考核落实奖惩。通过一年来的实施，进一步增强了全员成本管控意识，基本达到了成本管控目的，医院经营效果不断提升。

2017年，医院将对考核项目进一步细化分析，以适应医院的发展现状，从而更好的达到降本增效。（张妍）

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